COML016PO Mejora de gestión de stocks y beneficios en el comercio
Manual de la Especialidad Formativa COML016PO: Mejora de gestión de stocks y beneficios en el comercio.
Con una duración total de 50 horas, esta Especialidad Formativa capacita al alumnado para mejorar la gestión del stock de un comercio, concienciando sobre la influencia del stock en los beneficios del comercio y utilizando modelos digitales para la gestión de stock.
El curso se divide en 5 unidades didácticas:
- UD1. EL DISEÑO DEL STOCK: se indican los factores, criterios y necesidades a la hora de diseñar el stock, además de los problemas que pueden producirse con los proveedores y el comercio y los tipos de establecimientos que existen en función del stock.
- UD2. EL STOCK Y SU INCIDENCIA EN LOS BENEFICIOS DEL COMERCIO: EL CONVENIO CMR: se estudian las curvas “abc” relacionadas con el stock, los indicadores de rentabilidad, las ventas cruzadas y las matemáticas y profundidad del mismo.
- UD3. MÁRGENES, BENEFICIOS Y STOCK: esta unidad trata sobre los costos relacionados con los stocks.
- UD4. OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE STOCK: se habla sobre la herramienta de reaprovisonamiento, la unidad de pedido o unidad de tiempo y la gestión de stocks en la práctica.
- UD5. STOCK Y TECNOLOGÍA: esta unidad trata sobre las herramientas tecnológicas utilizadas para la gestión de stocks y el funcionamiento de las mismas a l ahora de realizar las compras y otras gestiones relacionadas con los mismos.
Esta Especialidad Formativa también está disponible como Licencia online con el mismo código COML016PO: Mejora de gestión de stocks y beneficios en el comercio.
Para pedidos a Península y Baleares: coste de transporte 8 €.
Para envíos a Canarias y para pedidos superiores a 50 uds, por favor consultar.
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El temario de la Especialidad Formativa COML016PO: Mejora de gestión de stocks y beneficios en el comercio, es el siguiente:
UD1. EL DISEÑO DEL STOCK
1.1. Introducción.
1.2. El diseño del stock.
1.3. Los problemas de los proveedores y del comercio.
1.4. Gestión de ventas.
1.5. Criterios para diseñar un stock.
1.6. Necesidades y costumbres.
1.7. Presencia de las familias.
1.8. Tipos de establecimientos según stock.
1.9. Stock diseñado.
UD2. EL STOCK Y SU INCIDENCIA EN LOS BENEFICIOS DEL COMERCIO
2.1. Introducción.
2.2. Stock e ingresos.
2.3. La curva abc y el stock.
2.4. La curva abc del margen.
2.5. Indicadores de la rentabilidad del stock.
2.6. Curva abc de la rotación del stock.
2.7. Las ventas cruzadas del stock.
2.8. Las matemáticas y la profundidad del stock.
UD3. MÁRGENES, BENEFICIOS Y STOCK
3.1. Introducción.
3.2. Los costos del Stock.
3.3. Los gastos del negocio.
3.4. El stock medio.
3.5. El stock y sus gastos.
UD4. OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE STOCK
4.1. Introducción.
4.2. La herramienta de reaprovisionamiento.
4.3. La unidad de pedido o unidad de tiempo.
4.4. La gestión de stock en la práctica.
UD5. STOCK Y TECNOLOGÍA
5.1. Introducción.
5.2. Modelos digitales para la gestión del stock.
5.3. Las bases tecnológicas para la gestión del stock.
5.4. El código de barras de salida.
5.5. El código de barras de entrada.
5.6. Programas de gestión de stock.
5.7. Informes de un programa de gestión de stock.
5.8. La compra sin pedido.
5.9. La corrección de la estacionalidad.
5.10. Gestiones.
5.11. Inventario sin contar artículos.
