ADGD117PO Gestión de compras y aprovisionamiento

40 horas

ADGD117PO

Licencia online para impartir la Especialidad Formativa ADGD117PO: Gestión de compras y aprovisionamiento.

Con una duración total de 40 horas, esta Especialidad Formativa capacita al alumnado para distinguir las funciones propias de los procesos de compras y aprovisionamiento, comprendiendo su papel dentro de la gestión integral del negocio y su impacto en la eficiencia operativa.

El curso se divide en 16 unidades didácticas:

UD1. LOGÍSTICA Y OPERACIONES EN LA EMPRESA: esta unidad se analizan los fundamentos de la logística y las operaciones en la empresa, incluyendo su definición, objetivos, costes asociados y fases del proceso logístico.
UD2. LA CADENA DE SUMINISTRO Y RESPUESTA EFICIENTE AL CONSUMIDOR: en esta unidad se estudia la cadena de suministro y cómo dar una respuesta eficiente al consumidor, abordando la estrategia y planificación logística alineadas con la demanda del mercado.
UD3. PRODUCCIÓN: CAPACIDAD Y DISTRIBUCIÓN EN PLANTA: en esta unidad se explica la importancia de definir la capacidad y la distribución en planta, explorando el diseño óptimo de las instalaciones productivas para mejorar la eficiencia.
UD4. PLAN DE PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE MATERIALES: en esta unidad se examinan las herramientas de planificación y gestión de materiales, incluyendo la programación de la producción y la estimación de necesidades para asegurar la continuidad del proceso productivo.
UD5. GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN: en esta unidad se profundiza en la gestión de la distribución de productos, analizando los canales disponibles, sus tipos, ventajas y criterios para su selección e implementación.
UD6. PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS: en esta unidad se desarrollan los principios de la programación y control de proyectos, desde su planificación y seguimiento hasta su aplicación específica en el ámbito logístico.
UD7. GESTIÓN DE LOS STOCKS: en esta unidad se estudian los distintos aspectos de la gestión de stocks, incluyendo su control, costes, influencia de proveedores y clientes, y el uso de tecnologías aplicadas.
UD8. APROVISIONAMIENTO: en esta unidad se presentan los elementos clave del aprovisionamiento, sus objetivos, la gestión de materiales y la búsqueda de rentabilidad en el proceso de compras.
UD9. MODELOS DE ASIGNACIÓN Y LOCALIZACIÓN: en esta unidad se explican los modelos de asignación y localización, que permiten optimizar recursos y decidir la ubicación más adecuada para instalaciones logísticas o productivas.
UD10. MODELOS DE TRANSPORTE: en esta unidad se abordan diferentes modelos de transporte, aplicando métodos como el de costo mínimo, la esquina noroeste, Vogel o la distribución modificada para optimizar envíos.
UD11. MODELOS DE DISTRIBUCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RUTA: en esta unidad se estudian los modelos de distribución y planificación de rutas, con un enfoque en la optimización logística, la gestión de flotas y la eficiencia en la entrega.
UD12. LOGÍSTICA MULTIMODAL E INTERNACIONAL: en esta unidad se analiza la logística multimodal e internacional, considerando aspectos clave como los Incoterms, el entorno global, el control, la moneda y las comunicaciones.
UD13. RENTABILIDAD DEL CLIENTE Y DEL PRODUCTO: en esta unidad se evalúa la rentabilidad del cliente y del producto, utilizando herramientas para medir y mejorar la contribución de cada uno a los resultados del negocio.
UD14. LA CALIDAD. SEIS SIGMA: en esta unidad se introduce el concepto de calidad empresarial y la metodología Seis Sigma, como herramientas clave para la mejora continua de los procesos logísticos y productivos.
UD15. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN: en esta unidad se examinan los sistemas de información y comunicación aplicados a la logística, incluyendo los sistemas de compras y su papel en la toma de decisiones.
UD16. BENCHMARKING: en esta unidad se estudia el benchmarking como herramienta de mejora competitiva, con sus tipos, etapas de aplicación y ejemplos prácticos en el ámbito logístico y empresarial.

Esta Especialidad Formativa también está disponible en Manual Físico con el mismo código ADGD117PO: Gestión de compras y aprovisionamiento.

El temario de la Especialidad Formativa ADGD117PO: Gestión de compras y aprovisionamiento, es el siguiente:

UD1. LOGÍSTICA Y OPERACIONES EN LA EMPRESA

1.1 La logística empresarial.

1.2 Objetivos de la logística.

1.3 Costes logísticos.

1.4 El proceso logístico.

UD2. LA CADENA DE SUMINISTRO Y RESPUESTA EFICIENTE AL CONSUMIDOR

2.1 La estrategia logística para dar una respuesta eficiente al consumidor.

2.2 El plan estratégico logístico.

UD3. PRODUCCIÓN: CAPACIDAD Y DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

3.1 Importancia de determinar la capacidad y distribución de la planta de producción.

3.2 Diseño de la distribución en planta de las instalaciones de producción.

UD4. PLAN DE PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE MATERIALES

4.1 Planificación de la producción.

4.2 Plan de producción.

4.3 Planificación de necesidades de materiales.

UD5. GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN

5.1 La distribución total.

5.2 Tipos de canales de distribución.

5.3 La distribución indirecta.

5.4 Elección de la forma de distribución: directa o indirecta.

5.5 Implementación de la distribución.

UD6. PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

6.1 Gestión de proyectos.

6.2 Planificación de proyectos.

6.3 Control de proyectos.

6.4 Programación y control en el ámbito logístico.

UD7. GESTIÓN DE LOS STOCKS

7.1 El stock.

7.2 Influencia de los proveedores sobre el stock.

7.3 Influencia de los clientes sobre el stock.

7.4 Los costos del stock.

7.5 La gestión del stock en la práctica.

7.6 Tecnología aplicada a la gestión de stocks.

UD8. APROVISIONAMIENTO

8.1 Gestión del aprovisionamiento.

8.2 Objetivos de la gestión de materiales.

8.3 Rentabilidad de las compras.

8.4 Gestión de contingencias en las compras.

UD9. MODELOS DE ASIGNACIÓN Y LOCALIZACIÓN

9.1 Asignación de recursos en operaciones de fabricación o compra.

9.2 Localización de instalaciones.

UD10. MODELOS DE TRANSPORTE

10.1 Los problemas de transporte.

10.2 Método de costo mínimo.

10.3. Método de la esquina noroeste.

10.4. Método de Vogel.

10.5. Método de la distribución modificada.

UD11. MODELOS DE DISTRIBUCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RUTAS

11.1 Optimización de rutas.

11.2 Gestión de rutas y flotas de vehículos.

UD12. LOGÍSTICA MULTIMODAL E INTERNACIONAL

12.1 Claves para la expansión.

12.2 Los Incoterms.

12.3 El entorno.

12.4 El control.

12.5 La moneda.

12.6 Las comunicaciones.

UD13. RENTABILIDAD DEL CLIENTE Y DEL PRODUCTO

13.1 La rentabilidad del cliente.

13.2 La rentabilidad del producto.

UD14. LA CALIDAD. SEIS SIGMA

14.1 La calidad en el ámbito empresarial.

14.2 Seis Sigma.

UD15. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

15.1 Sistema de Información Logístico.

15.2 Sistema de Información de Compras.

UD16. BENCHMARKING

16.1 El benchmarking.

16.2 Tipos de benchmarking.

16.3 Etapas del benchmarking.

16.4 Procedimiento de benchmarking.

16.5 Ejemplos de aplicación de benchmarking.

Los objetivos que se alcanzarán al completar la Especialidad Formativa TMVI062PO: Atención e información a los viajeros del autobús o autocar, son:

Objetivo general: distinguir las funciones propias de los procesos de compras y aprovisionamiento, comprendiendo su papel dentro de la gestión integral del negocio y su impacto en la eficiencia operativa.

Objetivos específicos:

Analizar los fundamentos de la logística y las operaciones en la empresa, incluyendo su definición, objetivos, costes asociados y fases del proceso logístico.
Estudiar la cadena de suministro y cómo dar una respuesta eficiente al consumidor, abordando la estrategia y planificación logística alineadas con la demanda del mercado.
Abordar la importancia de definir la capacidad y la distribución en planta, explorando el diseño óptimo de las instalaciones productivas para mejorar la eficiencia.
Examinar las herramientas de planificación y gestión de materiales, incluyendo la programación de la producción y la estimación de necesidades para asegurar la continuidad del proceso productivo.
Profundizar en la gestión de la distribución de productos, analizando los canales disponibles, sus tipos, ventajas y criterios para su selección e implementación.
Desarrollar los principios de la programación y control de proyectos, desde su planificación y seguimiento hasta su aplicación específica en el ámbito logístico.
Estudiar los distintos aspectos de la gestión de stocks, incluyendo su control, costes, influencia de proveedores y clientes, y el uso de tecnologías aplicadas.
Presentar los elementos clave del aprovisionamiento, sus objetivos, la gestión de materiales y la búsqueda de rentabilidad en el proceso de compras.
Explicar los modelos de asignación y localización, que permiten optimizar recursos y decidir la ubicación más adecuada para instalaciones logísticas o productivas.
Abordar diferentes modelos de transporte, aplicando métodos como el de costo mínimo, la esquina noroeste, Vogel o la distribución modificada para optimizar envíos.
Estudiar los modelos de distribución y planificación de rutas, con un enfoque en la optimización logística, la gestión de flotas y la eficiencia en la entrega.
Analizar la logística multimodal e internacional, considerando aspectos clave como los Incoterms, el entorno global, el control, la moneda y las comunicaciones.
Evaluar la rentabilidad del cliente y del producto, utilizando herramientas para medir y mejorar la contribución de cada uno a los resultados del negocio.
Introducir el concepto de calidad empresarial y la metodología Seis Sigma, como herramientas clave para la mejora continua de los procesos logísticos y productivos.
Examinar los sistemas de información y comunicación aplicados a la logística, incluyendo los sistemas de compras y su papel en la toma de decisiones.
Estudiar el benchmarking como herramienta de mejora competitiva, con sus tipos, etapas de aplicación y ejemplos prácticos en el ámbito logístico y empresarial.